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 我司于2022年10月搬遷至新廠房，新廠區(qū)新設(shè)備新氣象，為進(jìn)一步推進(jìn)公司規(guī)范化管理，加強(qiáng)5S管理意識(shí)，打造安全舒適的工作環(huán)境，塑造公司良好形象?；谀壳肮?S管理的現(xiàn)狀和需求，于2023年3月24日-25日開展了《5S管理培訓(xùn)》。

      我們邀請(qǐng)了惠州市宏策企業(yè)管理咨詢有限公司的謝宏林老師為主講師。培訓(xùn)會(huì)上，謝老師說到5S管理是一種對(duì)人、事、物進(jìn)行有效管理的方法，包括“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”等五個(gè)要素。通過PPT演示、表格、案例分析，對(duì)五要素的核心、定義、目的、實(shí)施范圍和步驟以及實(shí)施方法進(jìn)行了圖文并茂地講解，干貨滿滿，讓參加培訓(xùn)的我們獲益良多。

人人有素養(yǎng)

隨時(shí)隨地做

我們重復(fù)做的事情造就了我們

因此，優(yōu)秀不是一種行為，而是一種習(xí)慣

希望我們都能通過不斷強(qiáng)化行為，養(yǎng)成認(rèn)真做好5S的習(xí)慣

共同打造干凈、整潔的廠區(qū)環(huán)境

      培訓(xùn)結(jié)束后，營(yíng)銷服務(wù)中心部門人員下沉至工地第一現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。結(jié)合培訓(xùn)會(huì)上學(xué)習(xí)的PDCA循環(huán)法，持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量升級(jí)，只為更快更好的為廣大客戶朋友們提供更專業(yè)的服務(wù)！